ERP沙盘模拟以团队为单位，平均每个团队5—8人，分别模拟首席执行官、财务总监、营销总监、采购总监、运营总监等角色，每人各司其职，合力经营一个虚拟公司。通过团队合作，学生在模拟的企业中完成战略规划、资金筹集、市场营销、产品开发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等发生在企业运营中的关键环节。
本课程一改传统的黑板加粉笔式传统教学方法，以模拟商业运营为实例，借助多媒体手段，沙盘道具，结合情景教学、案例分析，并辅以参考资料和相关教学软件，以直观、生动、形式多样的教学手段调动学生学习的积极性，极大地提高了学习效率和教学效果。
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